Proces POS

Projektujemy.
Testujemy.
Weryfikujemy.

Nie zakładamy – sprawdzamy. Prototyp i test w realnych warunkach sklepowych pozwalają nam wybrać rozwiązanie, które naprawdę działa.

01

Koncept

Definiujemy cel biznesowy i rolę POSM, we współpracy z klientem. 
Analizujemy shoppera, kategorię i kontekst sprzedaży. 
Określamy KPI oraz ograniczenia operacyjne.
 Identyfikujemy punkty styku klienta z ekspozycją.
 Mapujemy ścieżkę zakupową i momenty decyzyjne.
 Formułujemy główne założenia komunikacyjne i funkcjonalne.

02

Projekt

Tworzymy rozwiązanie konstrukcyjne i wizualne.
 Dobieramy materiały pod kątem trwałości i kosztu.
 Projektujemy ergonomię, logistykę i montaż.
 Optymalizujemy projekt pod produkcję seryjną. 
Uwzględniamy wymagania sieci i ograniczenia przestrzenne.
 Przygotowujemy dokumentację techniczną i specyfikację, we współpracy z klientem.

03

Prototyp

Budujemy model testowy lub serię pilotażową.
 Weryfikujemy założenia konstrukcyjne i wizualne.
 Identyfikujemy ryzyka i obszary optymalizacji.
 Sprawdzamy jakość wykonania i stabilność.
 Testujemy sposób pakowania i transportu.
 Zbieramy feedback od użytkowników i zespołów sprzedaży, we współpracy z klientem.

04

Test

Testujemy w realnym środowisku sprzedaży.
 Mierzymy efektywność i zachowania shopperów.
Walidujemy wpływ na sprzedaż i operacyjność.
 Analizujemy dane ilościowe i jakościowe.
 Porównujemy wyniki z założonymi KPI.
 Wprowadzamy korekty przed skalowaniem, we współpracy z klientem.

05

Wdrożenie

Skalujemy sprawdzone rozwiązanie.
 Standaryzujemy produkcję i dystrybucję.
 Zapewniamy spójność jakości w sieci.
 Koordynujemy logistykę i harmonogram dostaw.
 Wspieramy instalację w punktach sprzedaży.
 Kontrolujemy zgodność wdrożenia z projektem, we współpracy z klientem.

06

Serwis

Monitorujemy działanie i zużycie.
Zapewniamy utrzymanie, naprawy i wymiany.
 Optymalizujemy rozwiązanie w cyklu życia.
 Reagujemy na zgłoszenia i bieżące problemy.
 Analizujemy dane eksploatacyjne.
 Rekomendujemy usprawnienia i kolejne iteracje, we współpracy z klientem. 

Umów się na rozmowę

20 minut,
które mogą
zmienić Twój biznes

Porozmawiajmy o  Twoich wyzwaniach i sprawdźmy, jak możemy je wspólnie rozwiązać